Обо мне
Обо мне
Успел поработать в различных компаниях и на различных позициях: от стартапа до «кровавого» энтерпрайза; от рядового тестировщика до топ-менеджера и владельца бизнеса. В общем, получил достаточное понимание, как счастье может генерироваться и НЕ генерироваться в рамках той или иной компании.
С 2014 года живу в Берлине — это дает мне уникальную возможность оттачивать мастерство с мировыми экспертами в области Agile и работать с компаниями международного уровня. Весь этот опыт я с удовольствием привожу своим русскоговорящим клиентам, активно работая и на территории СНГ.
С 2014 года живу в Берлине — это дает мне уникальную возможность оттачивать мастерство с мировыми экспертами в области Agile и работать с компаниями международного уровня. Весь этот опыт я с удовольствием привожу своим русскоговорящим клиентам, активно работая и на территории СНГ.
Успел поработать в различных компаниях и на различных позициях: от стартапа до «кровавого» энтерпрайза; от рядового тестировщика до топ-менеджера и владельца бизнеса. В общем, получил достаточное понимание, как счастье может генерироваться и НЕ генерироваться в рамках той или иной компании.
С 2014 года живу в Берлине — это дает мне уникальную возможность оттачивать мастерство с мировыми экспертами в области Agile и работать с компаниями международного уровня. Весь этот опыт я с удовольствием привожу своим русскоговорящим клиентам, активно работая и на территории СНГ.
С 2014 года живу в Берлине — это дает мне уникальную возможность оттачивать мастерство с мировыми экспертами в области Agile и работать с компаниями международного уровня. Весь этот опыт я с удовольствием привожу своим русскоговорящим клиентам, активно работая и на территории СНГ.
Agile
Мой Agile-путь начался в далеком 2004 году, когда это слово даже еще не успело стать ругательным в крупных компаниях. Классическая история ПМа с летящим в тартарары проектом. До сих пор иногда вижу Microsoft Project в кошмарах. Вот тогда-то я и наткнулся на статью про Scrum и провел свою первую Agile-трансформацию. С тех пор я неоднакратно убеждался, что люди и взаимодействие действительно важнее процессов и инструментов.
В 2010 году мне окончательно надоело прыгать по карьерной лестнице и гоняться за красиво звучащими должностями. И это стало той поворотной точкой, когда я нашел себя в помощи людям и компаниям. Я стал тренером, коучем, ментором, фасилитатором и тем самым человеком, что задает неудобные вопросы и отказывается закрывать глаза.
С тех пор я:
- подсказал многим Agile-практикам как отточить их навыки;
- помог многим командам стать легендарными;
- провел организационное консультирование в большом количестве разнообразных компаний;
- в качестве тренера обучил сотни людей.
В 2010 году мне окончательно надоело прыгать по карьерной лестнице и гоняться за красиво звучащими должностями. И это стало той поворотной точкой, когда я нашел себя в помощи людям и компаниям. Я стал тренером, коучем, ментором, фасилитатором и тем самым человеком, что задает неудобные вопросы и отказывается закрывать глаза.
С тех пор я:
- подсказал многим Agile-практикам как отточить их навыки;
- помог многим командам стать легендарными;
- провел организационное консультирование в большом количестве разнообразных компаний;
- в качестве тренера обучил сотни людей.
Agile
Мой Agile-путь начался в далеком 2004 году, когда это слово даже еще не успело стать ругательным в крупных компаниях. Классическая история ПМа с летящим в тартарары проектом. До сих пор иногда вижу Microsoft Project в кошмарах. Вот тогда-то я и наткнулся на статью про Scrum и провел свою первую Agile-трансформацию. С тех пор я неоднакратно убеждался, что люди и взаимодействие действительно важнее процессов и инструментов.
В 2010 году мне окончательно надоело прыгать по карьерной лестнице и гоняться за красиво звучащими должностями. И это стало той поворотной точкой, когда я нашел себя в помощи людям и компаниям. Я стал тренером, коучем, ментором, фасилитатором и тем самым человеком, что задает неудобные вопросы и отказывается закрывать глаза.
С тех пор я:
- подсказал многим Agile-практикам как отточить их навыки;
- помог многим командам стать легендарными;
- провел организационное консультирование в большом количестве разнообразных компаний;
- в качестве тренера обучил сотни людей.
В 2010 году мне окончательно надоело прыгать по карьерной лестнице и гоняться за красиво звучащими должностями. И это стало той поворотной точкой, когда я нашел себя в помощи людям и компаниям. Я стал тренером, коучем, ментором, фасилитатором и тем самым человеком, что задает неудобные вопросы и отказывается закрывать глаза.
С тех пор я:
- подсказал многим Agile-практикам как отточить их навыки;
- помог многим командам стать легендарными;
- провел организационное консультирование в большом количестве разнообразных компаний;
- в качестве тренера обучил сотни людей.
Саморазвитие
Так как я считаю для Agile-коуча важным непрерывное саморазвитие, то постоянно нахожусь в поиске новых знаний, что подтверждено рядом сертификатов таких международных компаний как
